目前竞争市场有着不完全型的特点,从成都橱柜中我们可以看出,很多厂商的存在,他们大多都是以差别化的产品形成市场竞争优势。
但是橱柜却不一样,不管你的品牌战略做的如何有特色特点,你的渠道战略做的在强大。你的组织战略也很完美,但是如果
你的产品战略有缺失,那么其它的基本竞争战略都像是建立在沙盘上的模型一碰就倒,完全没有立足的能力。

 常常和区域市场的橱柜企业的朋友沟通是发现,很多人也都认识到产品战略的重要性了,但恰好在这个重要的战略上,
都不知道应该怎样正确的开展,根本就不知道从何下手。
区域市场信息机会跟不上,产品研发的人才也非常的紧缺,产业配套中上游不完善,这些都正好是区域市场在产品战略方
面的的弱点。

产品中差别的表现形式在于如何界定什么是产品差别,不完全竞争市场下的产品是没有统一标准的,所以产品差别从最基
本简单层次上来说就是指产品本身的属性不相同,只是有时根据发展阶段和企业的变化情况 在同个行业中每个厂商之间
的产品不一定相同,自然就形成了差别。

橱柜市场的战略仗